mercoledì 04 agosto 2021

Perché molti dipendenti sperano di lavorare da casa anche dopo che la pandemia è finita

Come milioni di americani, Laura Hamill, Chief People Officer e Chief Science Officer presso la società di software Limeade, è stata costretta a lavorare da casa sin dall’inizio Marzo nel tentativo di fermare la diffusione di COVID – 19. Sebbene la cultura remota forzata di oggi sia stata un adattamento per molti, la mamma di due adolescenti dice che non vede l’ora di poter lavorare da casa più spesso anche dopo che la pandemia si è placata.

“Per me in un certo senso toglie il bordo del secondo turno”, dice a CNBC Make It. “Posso avviare la lavastoviglie a metà giornata o posso mettere fuori il pollo per cucinare per un pasto successivo.” Aggiunge che per lei lavorare da remoto è stato un enorme vantaggio come genitore.

Come Hamill, molti altri sperano di rendere il loro ufficio domestico più uno spazio di lavoro permanente in futuro. Infatti, quasi 43% dei dipendenti americani a tempo pieno afferma di voler lavorare in remoto più spesso anche dopo la riapertura dell’economia, secondo un sondaggio rilasciato dalla casa editrice aziendale getAbstract. Degli oltre 1, 200 impiegati intervistati tra aprile 16 e aprile 17, quasi 20% ha dichiarato che il proprio datore di lavoro sta discutendo attivamente su come rendere il lavoro remoto più un’opzione in futuro.

A Limeade, Hamill afferma che stanno già pensando a modi in cui possono rendere più accomodante il loro attuale programma di lavoro flessibile. Prima della pandemia, afferma che i dipendenti avevano la possibilità di lavorare in remoto, ma a causa della pianificazione e delle esigenze aziendali i lavoratori erano ancora necessari in ufficio più giorni alla settimana. Ora, dice, “stiamo prendendo in considerazione l’idea di invertire il paradigma e dire: ‘Qual è il giorno in cui tutti noi vorremmo essere [the office] insieme?'” In questo modo, dice, se selezionano un giorno in ufficio per incontri e attività di persona, quindi i dipendenti hanno il resto della settimana per lavorare da casa se lo desiderano.

Andrew Savikas, Chief Strategy Officer di getAbstract, afferma che uno dei motivi principali per cui i dipendenti preferiscono lavorare in remoto perché possono risparmiare tempo durante i loro spostamenti quotidiani. In media, gli americani hanno trascorso circa 27 minuti nel loro viaggio di sola andata per lavorare in 2018, secondo il Census Bureau. Ciò equivale a oltre 200 ore di pendolarismo all’anno.

“Alle persone piace avere quel tempo indietro”, dice Savikas, aggiungendo che ai dipendenti piace anche la flessibilità di lavorare in remoto perché possono “strutturare il giorno come vogliono . “

Secondo un’indagine congiunta CNBC / Change Research di oltre 5, 000 gli elettori negli stati di oscillazione, 47% hanno detto che il tempo che avrebbero normalmente speso per il pendolarismo ora è stato usato per trascorrere più tempo con la loro famiglia. Il sondaggio, che ha raccolto risposte tra aprile 17 e aprile 18, ha anche scoperto che i dipendenti hanno trascorso il tempo che risparmiano nel loro viaggio per dormire di più, concentrarsi su vari hobby e svolgere più lavoro.

Raymond “RJ” Jones afferma di aver visto in prima persona come un programma di lavoro remoto può avere un impatto positivo sulla tua vita personale e professionale. Prima di entrare nella sua attuale posizione remota come vice presidente esecutivo della finanza e della crescita presso eXp World Holdings, una società immobiliare basata su cloud, Jones ha trascorso tutta la sua carriera lavorando in un ufficio.

Dice che il suo ultimo lavoro, che è stato vice presidente delle relazioni con gli investitori di Zillow, gli ha richiesto di trascorrere circa due ore al giorno da e verso il lavoro. “Vivo a Tacoma, [Washington] e andrei ogni giorno a Seattle”, dice del suo regolare pendolarismo nell’ufficio di Zillow. “Era garantito almeno un’ora sull’autobus o sul treno a tratta, e questo è con traffico perfetto.”

Ora, dice Jones, “l’incubo pendolare è andato “dal momento che il suo ruolo attuale gli permette di lavorare a distanza a tempo pieno. Prima della pandemia, Jones, che ha un 15 – figlio di un anno e un 12 – figlia di un anno, afferma che il suo programma flessibile gli ha permesso di andare ai suoi “eventi sportivi per bambini e aiutare con la logistica familiare”. Spiega che con la moglie che fa l’avvocato e che ha un programma di lavoro altrettanto impegnativo come il suo, la capacità di lavorare da casa le ha tolto “gran parte del carico”. Andando avanti, afferma, la flessibilità sul posto di lavoro rimarrà una priorità assoluta nella sua carriera.

Mentre l’attuale pandemia è certamente senza precedenti, Savikas afferma che il suo impatto ha solo rafforzato molti dei cambiamenti che stavamo già vedendo. “L’e-commerce era già una cosa importante. La consegna a domicilio di generi alimentari era già una cosa, e lavorare da casa era già una cosa [for some]”, dice. “È solo che abbiamo riscontrato cinque anni di cambiamenti in cinque settimane e questo può essere un po ‘stonante.”

Il dirigente dice che spera in questa pandemia fornirà “una di quelle rare opportunità di ripensare radicalmente il modo in cui lavoriamo e viviamo”. Ciò include, dice, avere “meno tempo trascorso in auto, meno inquinamento e una possibilità per le persone di recuperare un po ‘di flessibilità e avere più equilibrio tra lavoro e vita privata”.

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Articolo originale di CNBC